編輯|喬芊

　　NFT領域正在完成一場“時代交接”。

　　首先是巨大的、持續(xù)的下滑。據(jù)Dune Analytics數(shù)據(jù)，最大的NFT交易平臺opensea在10月份的交易額已經(jīng)相比年初1月份下跌了94%。相比于年初的市場高點，NFT市場整體交易額下滑了90%以上，主流項目的價格基本都下降了60-70%。

　　在國內，過去一個季度，每個月都有二三十家數(shù)字藏品平臺倒閉，沒倒閉的也有大量陷入滯銷困境。

　　表面看，NFT市場已經(jīng)跌入低谷。但是，這兩組數(shù)據(jù)更多代表著以PFP(頭像、圖片類)為主的NFT時代的落幕。

　　過去，頭像、圖片類的項目幾乎成為了NFT的代名詞。一提到NFT，就會想到那個動輒幾百萬元一個的無聊猿頭像。

　　知名 NFT 項目無聊猿形象

　　這種類型的項目幫助NFT概念火熱出圈、制造了大量財富神話，創(chuàng)造了不少高光時刻。比如，CryptoPunks 系列，有的可以賣到一張數(shù)百萬美元甚至上千萬美元，一張NFT圖片的價格可以翻7000多倍。比如，用5000張照片拼接成的NFT作品《每一天：最初的5000天》在英國佳士得拍賣行，拍出了6935萬美元的天價。

　　但PFP類項目很難完全代表NFT。在創(chuàng)作者社區(qū)magipop核心成員看來，NFT的意思是non fungible token，非同質化代幣，一切不一樣的數(shù)字商品都屬于NFT。而目前絕大多數(shù)NFT都是沒有功能性的頭像(PFP)。

　　Alchemy Insights數(shù)據(jù)顯示，年初至今NFT API請求增長了 10 倍。這意味著，雖然炒作NFT的人少了，熱度也大幅降低，但擁抱NFT的開發(fā)者正在逆勢增長。更多的傳統(tǒng)行業(yè)開始意識到其價值，接納這個新事物。

　　在市場低谷期進入這個領域的magipoph的核心成員對36氪表示，他們認為未來NFT一定會向著“功能性”發(fā)展，比如映射現(xiàn)實資產的通證，映射虛擬道具的資產，映射鏈上身份的密碼卡等等。“這個方向，將比之前NFT市場最熱的時候都大得多。”

　　無論是海外的NFT市場，還是國內的數(shù)藏領域，整個行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)度過了狂熱炒作的階段。

　　36氪調研了多位Web3投資人、創(chuàng)業(yè)者、NFT交易平臺負責人后發(fā)現(xiàn)，一種新的共識已經(jīng)形成：更加務實、更強調使用價值、“有用”的NFT將會替代當下的PFP類項目，成為新的主流。

　　泡沫的歸宿

　　即便到今天，NFT依舊是個小眾的領域。

　　如今最大的NFT交易網(wǎng)站，也只有200多萬全球注冊用戶。作為對比，最近一段時間，超過2億用戶數(shù)的Twitter的每日新增的用戶，是200萬。

　　在如今的互聯(lián)網(wǎng)上，找到一個用戶數(shù)只有200多萬用戶的網(wǎng)站，不是很容易。這類網(wǎng)站通常遠離人們的日常生活。

　　而且，opensea這家網(wǎng)站已經(jīng)上線快5年了。opensea在2018年初上線，直到2020年月活用戶才4000人，月交易額110萬美元。在2021年初，它開始迎來快速增長，單月交易額破1億美元，不久后拿下A16z的領投的1億美元融資B輪融資，估值15億美元，成為獨角獸。而這時，它的月活用戶還沒超過5萬。

　　一個月活不到5萬用戶的to c的應用，竟有如此高的估值。這比任何一個互聯(lián)網(wǎng)風口還來得更加瘋狂。

　　這就要歸功于它上面的諸如無聊猿、CryptoPunks等PFP類項目。動輒一個頭像可以賣幾百萬、幾千萬美元。

　　這種炒作并不理智。

　　資深web3投資人、Draper Dragon合伙人王岳華告訴36氪，這些PFP類的項目價值非常小，只是尋求一個群體的認可去支持它的價值。“它是沒有功能性的。”

　　他表示，價格大幅下滑很正常，“因為不具備功能性，它的資產性是被哄抬出來的。”

　　因為NFT資產獨一無二的特性，同系列NFT間也存在很大區(qū)別，且能否成交受主觀影響大，這就造成NFT沒有統(tǒng)一定價標準、估值困難。另一方面，它讓NFT有了更高的炒作空間。

　　歐易在2019年上線了NFT交易平臺。其研究員告訴36氪，NFT“天價時代”源于2021 年時，NFT尚屬新生事物，NFT市場的價值錨定體系極不完善且極具熱錢效應，加之眾多行業(yè)傳統(tǒng)名人的紛紛涉足，在一定程度上實現(xiàn)了NFT流通層的破圈，助推 NFT 市場進入野蠻生長的炒作期。

　　而炒作過后，自然也迎來了泡沫的逐漸破滅。

　　一個典型的事件是，2021年，推特創(chuàng)始人 Jack Dorsey在2006年發(fā)出的第一條推特“just setting up my twttr”被作為NFT，以290萬美元的高價被一位加密貨幣創(chuàng)業(yè)者購買。幾個月之后，這位創(chuàng)業(yè)者打算以4800萬美元的價格賣出，然而，市場完全打破了他的幻想。

　　人們的出價在6美元到277美元不等。曾經(jīng)的290萬美元幾乎打了水漂。

　　Draper Dragon合伙人王岳華認為，NFT應該有3種屬性，資產性、收藏性、功能性。“未來 NFT最大的市場是屬于功能性的。 NFT必須要有功能，必須要有用。只有收藏性是沒用的，用不起來。”

　　泡沫也不是毫無價值，它會以另一種方式存續(xù)下去。當下這些高價的PFP類NFT項目，在他看來，可能會變成市場品牌營銷的工具。“工具是拿來用的，一旦沒有被人用就留不下來。核心就在于有用。”

　　當“有用”成為方向

　　NFT如何變得有用?實際上，國內外已有不少團隊展開了實踐。

　　“現(xiàn)階段，數(shù)字藏品的發(fā)展，一定是要結合實體。”國內數(shù)字藏品平臺iBox相關人士表示，讓數(shù)字藏品從收藏這一屬性向工具、身份標識、實體權益憑證等更多維度發(fā)展。

　　比如，有些企業(yè)的做法是，持有NFT/數(shù)字藏品就可以進用戶群，賣掉后就自動退群;持有 NFT 可以發(fā)起提案和投票等，把數(shù)字藏品變成加入組織的憑證。

　　比如，有企業(yè)推出了NFT頭像之后，選擇和服裝品牌合作，出聯(lián)名服裝。那么持有這個服裝上頭像的用戶就會自動獲得 IP 銷售的分紅。

　　一些大的、傳統(tǒng)的消費品牌，在探索利用NFT上反而更加前衛(wèi)。目前來看，將NFT用于營銷、會員維護這條路線，已經(jīng)相對成熟。

　　前不久，星巴克 Web3 平臺 Starbucks Odyssey 測試版正式上線，注冊用戶可通過參加平臺內的主線活動來賺取積分和NFT。這些積分可以解鎖一些新福利，比如免費飲品。與傳統(tǒng)的會員體系不同的是，基于NFT技術可以誕生一些新的互動場景，比如讓會員之間產生互動、交易NFT等等。

　　星巴克 Web3 平臺 Starbucks Odyssey 官網(wǎng)界面

　　星巴克的NFT并不是會員卡的“翻版”。更像是一種增強趣味性，降低獲客成本，激活老用戶的手段。

　　為星巴克打造這一平臺的Web3忠誠度公司Forum3創(chuàng)始人Adam Brotman表示，講故事和NFT是一種全新的用戶忠誠度形式，可以稱之為“體驗式忠誠度”，這是在客戶參與度和忠誠度方面的創(chuàng)新。

　　不久前，F(xiàn)orum3剛剛獲得了1000萬美元的種子輪融資。未來，更多的品牌將會通過NFT去激活新的營銷方式，以及運營“私域流量”。

　　對大多數(shù)人來說，NFT在理解上，依舊有門檻。未來，它可能會換一個名字，但必然會走入更多場景。

　　一位剛剛在倫敦創(chuàng)立NFT交易平臺的創(chuàng)業(yè)者告訴36氪，他并不擔心賽道邏輯，“NFT未來會從投資品逐漸轉變成消費品甚至日用品。”

　　當PFP的細分賽道落幕，更大的、新的細分賽道正悄然升起。